Marc-Antoine Lacroix Directeur, Promontory.
Télécharger Format PDF
Marc-Antoine Lacroix présente un panorama des nouvelles pratiques
mises en oeuvre par les banques pour gérer le risque de fraude
interne. Les règles de Bâle II, en reconnaissant la fraude parmi
les risques opérationnels, ont conduit les établissements à
Marc-Antoine Lacroix présente un panorama des nouvelles
pratiques mises en oeuvre par les banques pour gérer le risque de
fraude interne. Les règles de Bâle II, en reconnaissant la fraude
parmi les risques opérationnels, ont conduit les établissements à
développer une approche fondée sur l'analyse du risque et non plus
sur le seul contrôle de la conformité, permettant une meilleure
cartographie et hiérarchie de ces risques et une meilleure
allocation des moyens de prévention et de détection. La prévision
du risque de fraude laisse cependant la part trop belle aux modèles
statistiques, adaptés aux fraudes répétitives, mais pas aux risques
extrêmes qui nécessitent des outils complémentaires. Sous
l'impulsion des régulateurs, notamment aux États-Unis, le statut
des déclencheurs d'alerte (whistleblowers) est renforcé,
soulevant la question de leur articulation avec les dispositifs de
surveillance et de contrôle en place.